一、 公司背景

太阳服饰创立于1995, 总部设在广东省广州市。 是一家能够集开发、生产、销售于一体的内地民营企业.太阳服饰实行了国际连锁专卖的市场经营，在中国大部份城市均设有连锁机构。太阳服饰服持着一贯的舒适与原创，致力向社会大众提供感性、前卫、自由气息的时尚服饰。

太阳服饰在领域中创新求变，重视市场反应、追求更高质感、真我原创服饰内涵的宗旨与目标，积极营造可与国际流行争峰的国人自有服饰品牌。更是致力于推进社会服饰流行品味及社会大众的共同发展，合理规范的把完善、成熟的连锁专卖事业推向东南亚。

自创品牌“太阳雨”系列服饰主要产品有男女休闲服饰系列，以18至25岁的都市潮流青年男女为主体目标消费群，并涵盖到25至35岁的城市大众时尚青年，为其提供时尚、优质、超值的休闲服饰。目前公司正以自营、连锁加盟及代理等方式拓展市场，秉承“不断追求，开创快乐阳光的休闲生活理念，经过十年的稳健发展，已在华东、华南、华中、华北、西南成立了分公司，开设了三百多家连锁专卖店。

目前，公司发展蒸蒸日上，太阳服饰的决策者把战略目光投向更为广阔的市场，公司不断加强内部建设，对外积极拓展、推广“太阳雨”品牌，将以饱满的热情使“太阳雨”服饰品牌成为首选休闲服饰品牌，致力成为中国服饰连锁经营之典范。

二、 公司组成结构图

太阳服饰公司下设商品中心、营销中心、人力资源中心、财务部、电脑部等职能部门，组织架构严谨，管理系统规范。在全国共设立5家分公司，10家总代理，开设自营店30家，加盟店合计约350家。

公司组织结构如下：

三、 主要部门职责

部门名称：财务部

主要职能：

1. 财务核算与监督的职能；
2. 资金运作，整体经营分析与建议的职能；
3. 基础的财务职能(记账,审核,财务管理等)；
4. 负责对财务人员的管理,培训和指导；
5. 公司资产的管理；
6. 保持与工商、税务、银行等部门的正常联系，避免公司运作风险。

部门名称：生产部

主要职能：

1. 负责货品生产，建立、完善质量管理制度，并跟进、监控质量；
2. 对布料供应商及生产加工商进行实质性评估；
3. 控制核算成本，提升公司利润增长率；
4. 安排加工厂与公司仓库货品交接进仓事宜；
5. 货品入库审核与往来供应商对帐审核。

部门名称：采购部

主要职能：

1、面、辅料、陪衬品采购、质量、成本、库存控制。
2、面、辅料配货、进出仓管理。
3、建立采购电脑帐,进销存管理，协助财务部往来供应商对帐确认与年度面、辅料使用报表。

部门名称：推广部

主要职能：

1. 制定针对目标消费群体的SP促销方案。
2. 拟定广告宣传及营销计划提案。
3. 研拟推广、树立、维护品牌的策略和方案。
4. 拟定年度及季度广告计划和费用预算。
5. 企业宣传物品的设计制作。
6. 制定针对目标群体（目标消费群体、目标意向客户）和目标市场的宣传推广计划。
7. 广告宣传及活动促销监测跟进，实绩之统计、分析，对下一步工作做出修正和参考。
8. 运用、丰富并整合资讯性传播（广告、宣传等）体验性传播（产品、价格、渠道、服务等）的途径传播企业信息和形象。
9. 企业形象、品牌形象的规划、设计、推广、维护和管理。
10. 研拟提高营销业绩的实效推广策略。
11. 对外判业务的管理、监督、跟进和协调。
12. 媒体的联络、沟通，分析研究和运用。
13. 目标群体，加盟商，区域市场，竞争品牌的调研，提高敏锐的市场感受力，磨练“问题意识”。
14. 突发事件的对应措施和解决方法。
15. 相关部门的有效支持和协同

部门名称：计划部

主要职能：

1. 全面计划、组织、统筹公司货品的各环节流通。
2. 分析往年销售数据，为商品中心提供往季产品部类款数结构和销售结构；参与制定下季产品款数结构。
3. 制定订货会的各项制度、订货指引并提供分析报表等，引导客户科学订货；订货会后组织人员快速统计客户订单数据并提交分析报告，召开订货会产品数据总结会议。
4. 制定整季货品的上市计划和货品分配计划。
5. 组织店铺进行新产品试销，密切关注试销情况，及时向总经办、商品中心、营销中心提交试销产品的数据报告，制定加单计划建议稿等。
6. 每天关注分析产品各生命周期的销售情况、库存情况、加单回仓情况、利润情况，对异常情况及时提出调整建议和报告；对畅销货品按产品生命周期及时提出加单计划；对断色断码和滞销产品提出促销建议等。
7. 组织召开每周的销售分析例会和每月、每季的总结会议，使相关部门清晰公司目前的销售趋势。
8. 分析促销活动的促销效果，并提出整改意见。
9. 组织店铺市调人员（各店铺店长）进行市场调查，收集店铺市场调查信息并进行分析，提交分析报告和建议。

部门名称：仓储部

主要职能：

1. 负责商品整理、摆放、管理、记账、流通；
2. 根据公司的生产销售能力，确定商品的标准库存量；
3. 负责商品的验收并入库存；
4. 及时与计划部沟通，保证库存的正常供给；
5. 按照销售情况的调整，控制库存数量，及时配货；
6. 定期盘点商品，上报盘点报告。

部门名称：销售部

主要职能

1. 完成公司下达的销售目标；
2. 对店铺的日常销售运作进行指导和管理工作；
3. 对店铺的所有员工进行日常工作培训；
4. 协助拓展部维持现有客户的良好合作关系与开拓新的客户；
5. 完成公司新拓展店铺的开店工作；
6. 公司其他部门的工作安排和各分公司零售部的信息交流；